http://mainichi.jp/select/news/20130603k0000m040021000c.html
伝説ではゴルゴタの丘で処刑されたのは弟のイスキリとされ、村には１０６歳まで生きたキリストが眠るとされる墓がある。この日は、地元神社の神主が墓前でキリストを慰霊し、参加者が玉串をささげた。
従来、この話は「トンデモ」扱いされ、おもしろおかしく取り上げられてきていて（私もそういう本を複数読んだことがあります）、「笑い」「ネタ」のジャンルに入っていたのが、地元の皆さんの熱意や努力が通じてきたのか（？）、謎とロマンの伝承の世界、といったジャンルに入りつつあるような気がします（最近の朝日新聞でも、まじめに取り上げられている記事を読みました）。
キリストが遠い中東の地からどうやって日本にたどりついたのか、とか、キリストの祭なのに、なぜ神主や玉串なのか、とか、突っ込み始めると突っ込みどころがたくさんあるのですが、それはそれとして、歴史の悠久さやスケールの大きさが感じられるものがあります。私も、機会があれば、是非、キリストのお墓を見学してみたいですね。
@yjochi: 一般事件では保釈が出やすくなっても、公安事件や、遠隔操作みたいな特異事件では、裁判所も、下手うちたくない、という発想が強くなり、従来パターンになりやすいだろう。
@yjochi: 保釈を簡単に認めると、嘘つきの被告人や、金もらって嘘つきをかばう弁護士に乗せられ、事件は落とせない、馬鹿な奴、ということになり、出世できない、というのがこれまで。
@yjochi: 罪証隠滅の恐れを厳し目に見て、身柄を握ってなかなか保釈を認めないのは、裁判所が持つ、重要な切り札。起訴された人はほぼ有罪、という前提で進めるから、身柄を握って放さないことで、無駄な否認や証拠への不同意が減り、訴訟が促進され、そういう裁判官が、できる奴と評価されてきたのがこれまで。
@yjochi: 日本でもこういう廉価版への需要も結構あるはずだが、通信キャリアがハイスペック、高価格機ばかり売り、取り合おうとしないのは問題。→サムスンの4.3インチ端末「GALAXY S4 mini」を写真でチェック URL @cnet_japanさんから
@yjochi: iPhoneは元々が良かったので、時間の経過の中で目覚しく良くなっているという感じがないが、androidは、元がぼろかっただけに目覚しく良くなっていると感じる。勉強ができなかった子が勉強してトップクラスに入ってきている感じかも。GalaxyS4を使っていると、特にそれを感じる。
2013-06-01 11:58:34 via web
@yjochi: RT @okuboka: 旭川市内某所なう。LTEも3Gも安定して繋がらないので、次のiPhoneではSIMフリー復帰かソフバンにすることを決意。名寄でダメなのはまだ地方なので諦めもつきますが、旭川でこれは駄目です。
2013-06-01 11:45:24 via web
@yjochi: コンラッド・ヒルトン・Jr（Conrad Hilton Jr.）との結婚式←コンラッドは名前だったんだな。知らなかった。コンラッドで結婚式を挙げる人は是非お幸せに。→エリザベス・テイラーの最初のウエディングドレスが競売へ URL
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130531/biz13053119550026-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130531/biz13053119550026-n2.htm
相談者の多くは従業員だが、中には「退職した労働者から、在職中に机をたたくなどのパワハラを受けた慰謝料として、１００万円を求められている」という使用者側からの相談もあった。労働局長の委任を受けた紛争調整委員会が間に入り、６０万円の解決金を支払うことで合意したという。
私が大学を卒業して司法修習生になったのは昭和62年、検事に任官したのは平成元年ですが、あの頃は、部下を怒鳴りつけ叱り飛ばす、といったことは、当たり前の「熱血指導」で、机を叩く程度のことはありがちなこと、特に異常さが感じられることもない、といった状態ではなかったかと思います。今、管理職の立場にあるような人々は、そういう環境の中で「鍛えられた」「成長した」といった意識を強く持っていることが多いのではないかと思われ、そういう意識に裏打ちされたパワハラ、といったことも多いのではないでしょうか。それだけに、問題には深刻なものがあると思います。
人格の尊重、ということが、強く求められ、そういったことに無頓着ではやっていけない時代に置かれている、ということを、管理側に立つ人々は強く認識、理解する必要があり、そういう中で実効性のある指揮、指導をするためにはどういう方法、スタイルで臨むべきかということを、経験にとらわれずクールに考え、実行する、ということをしないと、思わぬ落とし穴に落ちてしまうことになりかねないでしょう。
