@yjochi: RT @matimura: ほんと、凄い。RT @HiedanoAQN 今まで撮ってきたスカイツリーの中で確実に一番スゲエ景色 URL
@yjochi: 煙霧、というのは、初耳だ。かなり珍しくないか？
@yjochi: 口のきき方に気をつけろよ。買ったiMacが使えなくなっても知らんぞ。“@mushoku_atu: 買えよ金持ち、アベノミクス記念で。俺はiMac27インチ28万出して買ったぞ。 RT @yjochi: うう。 URL”
@yjochi: 次は、日本人の男女が、カウンターの前で話し込みはじめた。早くしてくれ。
@yjochi: ホテルでチェックアウトした時には、勘定についてごちゃごちゃ言って終わらない、欧米人の二人連れのばあさんがいて、香港駅でも、カウンターにしがみついて終わらない、欧米人のおっさんがいる。笑
@yjochi: 東京は、黄色い街になっているようだが、香港は青空。
@yjochi: レトロな雰囲気は、とても良かった。
@yjochi: I just reached Level 3 of the "Mall Rat" badge on @foursquare. I’ve checked in at 10 different malls! URL
@yjochi: 底辺の1割から2割は、組織にとってはお荷物で、給料が上がれば耐えられないレベルに達してしまう。この辺を、いかに処遇するかも難しい。
@yjochi: 結局、上位2割に、いかに優秀者を集め向上させるか、残り8割をいかに使いこなせるかが、マネジメント、ということになるような気がする。
@yjochi: 組織というのは、組織を引っ張ることができるのは上から2割程度のもので、あとは、言われたことをこなせるだけとか、足引っ張るだけだろう。だから、組織の目標を思い切り上げて、負荷をかけると、残りの8割はきつくなり、組織にいられなくなる方向へ落ちる。
@yjochi: 若い人の、大きな希望を抱いた姿を見るのは良いものだな。
